สุขภาพธุรกิจ Business Health
ภาพรวมสุขภาพธุรกิจ · จุดอ่อน · สิ่งที่ควรทำ เพื่อเพิ่มยอดขาย/กำไร และลดต้นทุน
คะแนนสุขภาพรวม Overall Health
45/100 · เกรด D
สถานะ: วิกฤต · จุดที่ต้องปรับปรุง 12 จุด · แนะนำ 10 action
= เฉลี่ยคะแนน 6 ด้าน: ยอดขาย 69 · รายรับ 43 · กำไร 25 · เงินสด 43 · เก็บเงิน 25 · สินค้า/คลัง 63 ÷ 6
ℹ️ วิธีคำนวณคะแนน (กดดู)
1. ตัวชี้วัด — เทียบค่าจริงกับเกณฑ์ (ตั้งในหน้า Settings) แล้วให้คะแนน: ดี = 100 · ต้องดู = 60 · วิกฤต = 25 · รอข้อมูล = ไม่นับ
2. คะแนนแต่ละด้าน = เฉลี่ยคะแนนตัวชี้วัดในด้านนั้น
3. คะแนนรวม = เฉลี่ยคะแนนทุกด้านที่มีข้อมูล (ถ่วงน้ำหนักเท่ากัน)
4. เกรด/สถานะ — เกรด A ≥85 · B ≥70 · C ≥55 · D <55 | สถานะ ดี ≥80 · ต้องดู ≥55 · วิกฤต <55
* Phase 1 ใช้กฎจากเกณฑ์ที่ตั้งไว้ (ยังไม่ถ่วงน้ำหนักรายด้าน) — ปรับเกณฑ์ในหน้า Settings เพื่อให้คะแนนตรงธุรกิจจริง
สุขภาพรายด้าน Health by Dimension
ℹ️ แต่ละด้านคำนวณจากอะไร (กดดู)
📈 ยอดขาย Sale Order — มูลค่า SO ที่ออก (booked · แก้ build_stock): เดือน/สะสม เทียบ revenue_target (16M/ปี) · Close rate = SO ÷ (QT เปิด+SO) เทียบ target_close_rate · Pipeline QT เปิด เทียบ min_qt_pipeline · YoY vs ปีก่อน
💵 รายรับ Revenue — เงินที่เก็บได้จริง (จากธนาคาร): เดือนนี้ + สะสมปีนี้ เทียบ revenue_collected_target (10M/ปี ตามสัดส่วนเดือน)
💰 กำไร Profitability — Margin = กำไร÷รายรับ (จาก P&L/ธนาคาร) เทียบ margin_target/min_margin_acceptable · Opex = รายจ่าย÷รายรับ เทียบ max_opex_ratio
🏦 เงินสด Liquidity — Runway = เงินคงเหลือ ÷ (รายจ่าย/เดือน) เทียบ min_cash_runway · Net cash flow = เงินเข้า−ออก (ดี ≥ 0)
📥 เก็บเงิน Collections/AR — Collection rate = รับแล้ว ÷ (รับแล้ว+ค้างรับ) เทียบ target_collection_rate · ยอดค้างรับ Outstanding เทียบ max_outstanding
📦 สินค้า/คลัง Inventory — สินค้าวิกฤต/หมดสต็อก (ดี = 0) · Overstock (ดี ≤ 3) — จาก stock status (ERP)
แหล่งข้อมูล: ERP (funnel, SO, สต็อก) + ธนาคาร (margin/กระแสเงินสด จาก statement) · เกณฑ์ตั้งได้ในหน้า Settings · แต่ละตัวชี้วัด ดี=100 / ต้องดู=60 / วิกฤต=25 แล้วเฉลี่ยเป็นคะแนนด้าน
⚠️ จุดอ่อน / จุดที่ต้องปรับปรุง
เรียงตามความรุนแรง
🎯 สิ่งที่ควรทำ Recommended Actions
เรียงตามความสำคัญ (Phase 1 · กฎจากเกณฑ์ที่ตั้งไว้)
Margin 0% ต่ำกว่าเป้า 20% — ลดสัดส่วนสินค้ามาร์จิ้นต่ำ ปรับราคา หรือต่อรองต้นทุนซัพพลายเออร์
รายจ่ายคิดเป็น 110% ของรายรับ (เกินเป้า 40%) — ตรวจหมวดจ่ายที่โตเร็ว/สต็อกจม
เงินสดเหลือใช้ได้ 2.0 เดือน (ต่ำกว่าขั้นต่ำ 6) — เร่งเก็บหนี้ + ชะลอรายจ่ายไม่จำเป็น
เก็บเงินได้ 51% (เป้า 80%) — มีใบแจ้งหนี้ค้าง 31 ใบ ฿1,990,570 ให้ทวงตามลำดับวันครบกำหนด
มีสินค้าวิกฤต/หมดสต็อก 50 รายการ — เสี่ยงเสียโอกาสขาย ควรสั่งผลิต/สั่งซื้อ
SO ที่ออกเดือนนี้ ฿1,141,296 ต่ำกว่าเป้า ฿1,250,000/เดือน — เร่งปิดดีล/ออก SO ที่ค้าง
SO สะสม ฿5,361,124 ต่ำกว่าเป้าสัดส่วน ฿7,500,000 — ต้องเร่งทำยอดในไตรมาสที่เหลือ
Close rate 29% ต่ำกว่าเป้า 40% — ตาม QT ที่เปิดค้าง 123 ใบ มูลค่า ฿8,308,837 ให้ปิดเป็น SO
รายรับเก็บได้เดือนนี้ ฿790,187 ต่ำกว่าเป้า ฿833,333/เดือน — เร่งเก็บหนี้ + เก็บเงินงานที่ส่งแล้ว
รายรับเก็บได้สะสม ฿3,414,261 ต่ำกว่าเป้าสัดส่วน ฿5,000,000 (เป้าทั้งปี ฿10,000,000)
🤖 ที่ปรึกษา AI · วิเคราะห์เชิงลึก
ให้ AI อ่านสุขภาพธุรกิจแล้วแนะนำสิ่งที่ควรทำ จัดลำดับตามผลกระทบ — อิงตัวเลขจริง
Phase 1 (กฎจากเกณฑ์ที่ตั้งไว้) + Phase 2 (AI วิเคราะห์เชิงลึก) · คำนวณจากข้อมูล ERP/ธนาคาร เทียบเกณฑ์ในหน้า Settings